Главное прокукарекать, а там хоть не расцветай

Вымышленные успехи антисемитского движения за бойкот Израиля BDS.

АВТОР:

Штефан Франк

 

I

 

15 января 2026

 

23:49

Движение за бойкот Израиля BDS хвастается тем, что под его давлением французская сеть супермаркетов Carrefour уходит из ряда арабских стран. Это абсолютно не соответствует действительности.

С 2022 г. в Израиле есть супермаркеты с логотипом Carrefour. Они управляются израильской группой Electra Consumer Products. В результате концерн Carrefour, заявивший о своей политической нейтральности, стал объектом давления со стороны BDS: “Carrefour - соучастник апартеида, незаконной оккупации и нарушения прав человека в отношении палестинцев в Израиле”.

Поскольку BDS является сектой, призывы к бойкоту которой мало кто реально принимает во внимание, это, конечно, не нанесло ущерба. “В первом полугодии 2025 г. бизнес Carrefour значительно ускорился благодаря динамике в трех основных странах: Франции, Испании и Бразилии”, - говорится в последнем годовом отчете.

Но теперь инициаторы бойкота ликуют, потому что логотип Carrefour исчез в некоторых арабских странах. Магазины теперь называются “HyperMax”. По словам активистов, Carrefour вынужден закрыть свои супермаркеты в арабских странах из-за слишком больших убытков. Речь идет об “успехе непрерывного давления” со стороны BDS.

Иные даже пишут, что Carrefour был “изгнан” из арабских стран: “Крах доказывает, что бойкот работает - если ударить по их кошелькам, они пойдут ко дну”. Другие провозглашают, типичным для BDS помпезным языком и с идеологическим преувеличением, напоминающим советскую пропаганду, что продажа консервов и туалетной бумаги является преступлением против человечности: “Еще один успех BDS: после закрытия магазинов в Омане и Иордании Carrefour вынужден закрыть магазины в Кувейте и Бахрейне. Французский розничный гигант давно замешан в преступлениях против человечности, работает в качестве прямого партнера сионистских корпораций, подписывает контракты с оккупационными компаниями и продает продукты из поселений… Под постоянным давлением бойкотного движения Carrefour в этом году потерпел крах уже в четвертой арабской стране. То, что началось с призыва BDS в декабре 2022 г., превратилось в каскадный отказ во всем арабском мире и показывает, что соучастие компаний в геноциде обходится дорого”.

Они просто в восторге. А что, если бы им сказали, что ничего не изменилось? Что Carrefour не мог уйти из Кувейта или Бахрейна - ни под давлением BDS, ни по другим причинам, - потому что у него там никогда не было филиалов? Тайна, о которой не знают некоторые горячие головы, выступающие против Израиля, заключается в франшизе.

Carrefour - один из нескольких франчайзинговых брендов группы Majid Al Futtaim Group (MAF). Основанная в 1992 г. и базирующаяся в Дубае, компания представляет собой широкопрофильный конгломерат, специализирующийся на недвижимости, розничной торговле, развлечениях, авиаперевозках и моде. Она обеспечивает работой десятки тысяч людей и обслуживает сотни миллионов клиентов в год.

Carrefour является одним из брендов, которые MAF вправе использовать, поскольку с 1995 г. группа обладает эксклюзивными правами на франшизу Carrefour в обширном регионе, включая ОАЭ, Оман, Иорданию, Саудовскую Аравию, Египет и Катар. При этом у нее нет никакой экономической или логистической связи с Carrefour во Франции. Сам Carrefour не имеет собственных магазинов в большинстве арабских стран.

Это значит, что в этих странах MAF управляет магазинами самостоятельно, хотя и под брендом Carrefour. Если кто-то решает бойкотировать там Carrefour, он на самом деле бойкотирует арабскую компанию MAF, не имеющую никакого отношения к Израилю.

MAF может при желании в любой момент сменить название - например, на “HyperMax”, как это произошло сейчас. У нее нет юридической обязанности оставаться Carrefour - это просто лицензия на использование бренда, аналогичная той, что есть у McDonald’s или IKEA в некоторых регионах. Благодаря смене названия MAF экономит на лицензионных сборах, франчайзинговых обязательствах и получает больший контроль над ассортиментом, поставщиками, позиционированием и коммуникацией.

Поэтому утверждение “Carrefour уходит из Омана или Иордании” является неверным. Правильнее сказать: MAF приняла решение больше не выступать под брендом Carrefour в определенных странах и вместо этого вводит собственный бренд. Филиалы, сотрудники, цепочки поставок и т. д. остаются прежними.

Стратегия BDS заключается в придумывании успехов. Как это было несколько лет назад, когда американский продовольственный гигант General Mills закрыл в Израиле завод по производству теста для конечных потребителей. Тогда BDS также праздновала, что “давление” подействовало. На самом деле General Mills решила отказаться от низкомаржинальных продуктов, которые не входили в основную сферу ее деятельности. Незадолго до того концерн уже продал европейский бизнес по производству теста. Таким образом, этот процесс не имел никакого отношения к BDS.

В то время как BDS возмущается вывесками супермаркетов в арабском мире и тестом для булочек, производимым в Израиле, израильские компании продолжают работать над передовыми технологиями и программным обеспечением, которые используются, например, в компьютерах, мобильных телефонах, медицинском оборудовании и при применении искусственного интеллекта.

Израиль является важным центром исследований и разработок для таких компаний, как Nvidia, Alphabet, Microsoft и Meta.

Важная роль страны в производстве микрочипов иллюстрируется недавно опубликованным отчетом консалтинговой компании Deloitte, в котором говорится: “Израиль играет ведущую роль практически во всех сегментах цепочки создания стоимости полупроводников и демонстрирует особые преимущества в области проектирования чипов, измерительной техники и тестирования, а также производства”. Страна названа “магнитом для транснациональных компаний полупроводниковой промышленности”: “Израиль стал центром производства полупроводников и не является всего лишь страной стартапов. Имея два глобальных производственных предприятия и успешный опыт влиятельных инноваций, страна играет стратегическую роль в глобальной цепочке создания стоимости”.

У активистов BDS это должно вызвать слезы на глазах. Но, возможно, им все равно, поскольку “бойкот” для них скорее является своего рода самотерапией, якобы придающей смысл их в противном случае не столь увлекательной повседневной жизни. 

 

Источник: ЕВРЕЙСКАЯ ПАНОРАМА