Александр Шабсис, PhD | Малый бизнес – это большой бизнес в экономике США. Часть первая
Мифы и реальность.
Photo by Radission US on Unsplash
Почти все компании, которые сегодня являются крупнейшими корпорациями не только в США, но и в мире (Ford, General Electric, Google, Apple, Facebook, Amazon и другие), когда-то были только идеей в головах их создателей. Они выросли не из мечтаний и планов, а из тяжелой повседневной работы конкретных людей.
Без преувеличения можно сказать, что миллионы американцев хотят открыть собственный бизнес. Исследования показали, что 57% работающих (две третьих из которых – люди в возрасте до 30 лет) хотят начать собственное дело. Однако очень многие не представляют проблем, которые их ожидают.
Как правило, когда говорят и пишут об экономике США, часто подразумевают прежде всего внутренние и международные корпорации. На самом деле «лицом американской экономики» является малый бизнес.
По данным Управления по делам малого бизнеса США (SBA Office of Advocacy), во всех отраслях экономики насчитывается порядка 36 млн предприятий и организаций. Они обеспечивают рабочими местами 62,3 млн человек, что составляет 45,9% занятых в частном секторе. На малый бизнес приходится около 43,5% американского валового внутреннего продукта (ВВП).
Часть 1. Краткая характеристика малого бизнеса США
Критерии отнесения конкретного предприятия к малому бизнесу
В США не существует единого критерия. SBA определяет нормативы для каждой отрасли, руководствуясь классификацией NAICS. Это сложная работа – в ней используются 1200 отраслевых кодов NAICS. Для отдельных видов деятельности критерии отличаются даже внутри отрасли. Они в основном базируются на численности работников или годовом ВВП.
При этом отметим, что американская система исходит не из универсального определения, а из конкретной структуры каждой отрасли. Малой считается компания, которая еще не обладает существенной долей на рынке товаров и услуг.
Отметим, что в США критерии отнесения предприятия к малому бизнесу значительно выше, чем в Евросоюзе или Канаде.
Например, в США:
Отрасль | Максимальный размер малого бизнеса |
Производство | Обычно до 500 сотрудников |
Строительство | 19–45 млн долларов выручки в год |
Оптовая торговля | До 100 сотрудников |
Розничная торговля | 10–45 млн долларов выручки в год |
Сельское хозяйство | Примерно 2,25–9 млн долларов выручки в зависимости от вида деятельности |
Под выручкой в данном случае понимается gross income от производства, торговли или предоставления разного рода услуг.
В Евросоюзе: до 50 сотрудников.
В Канаде: обычно до 50 сотрудников в сфере услуг и до 500 работников на производстве.
Это объясняется прежде всего масштабами американской экономики. Компании с оборотом в десятки миллионов долларов и несколькими сотнями сотрудников обычно имеют небольшую долю американского рынка и, естественно, рассматриваются как малый бизнес.
В каких отраслях США наибольшее количество предприятий малого бизнеса?
Отрасль | Доля (%) |
Профессиональные, научно-технические услуги | 15 |
Строительство | 13 |
Недвижимость (аренда и лизинг) | 11 |
Розничная торговля | 10 |
Производство | 9 |
Здравоохранение и социальная помощь | 9 |
Финансы и страхование | 7 |
Гостиницы и общественное питание | 5 |
Транспорт и складское хозяйство | 4 |
Перечисленные отрасли охватывают более двух третей всех американских малых компаний.
Данные американского Бюро статистики труда, отражающие выживаемость предприятий малого бизнеса:
Возраст бизнеса | Доля продолжающих работать (%) |
1 год | 80 |
2 года | 68 |
3 года | 60 |
5 лет | 50 |
10 лет | 35 |
Вывод: Каждый пятый бизнес прекращает деятельность в первый год после открытия, половина компаний доживает до 5-летнего возраста и лишь около трети существует более 10 лет.
При этом надо различать:
Business Applications – подачу заявления на регистрацию бизнеса;
Business Formations – компании, которые начинают фактическую деятельность.
По данным Бюро переписи населения США, ежегодно подается около 5 млн заявок на открытие бизнеса, из них примерно 400–500 тысяч предприятий начинают деятельность каждый год как реально работающие (Employer business).
Хотелось бы обратить внимание потенциальных бизнесменов на условия, в которых им придется жить и работать:
Рабочий день, в отличие от наемного работника, будет не 8 часов, а 24 часа, так как голова будет занята решением проблем, постоянно возникающих в бизнесе.
Бизнес – это всегда риск, и никто никаких гарантий успеха не дает.
Надо научиться своевременно определять наиболее важные проблемы конкретного бизнеса и концентрироваться на их решении.
Всегда помните принцип единоначалия: выслушать советы консультантов, коллег, подчиненных, но самостоятельно принимать решения, за которые вы несете ответственность.
Реальный успех бизнеса оценивается размером полученной прибыли, ради которой он создается.
Обязательно надо изучить опыт успешных и обанкротившихся бизнесов в отрасли, где вы решили открыть свой бизнес.
Какие типичные формы организации малого бизнеса характерны для экономики США?
Основными сферами человеческой деятельности, в которых создается любой бизнес, являются производство, торговля и сервис.
В качестве формы организации бизнеса вы можете выбрать один из пяти вариантов:
Sole Proprietorship – единоличное владение бизнесом.
Partnership – партнерство.
Regular C Corporation – обычная корпорация.
S Corporation – малая корпорация.
Limited Liability Company (LLC) – компания с ограниченной ответственностью.
Каждая из перечисленных форм организации бизнеса имеет, естественно, свои преимущества и недостатки. Практика свидетельствует, что очень часто на стадии выбора формы организации бизнеса допускаются серьезные ошибки, приводящие к негативным для него последствиям в будущем.
Главными критериями должны быть экономические, управленческие и налоговые показатели, которые могут быть достигнуты в вашей конкретной ситуации, с учетом реальных возможностей.
Предлагаю краткую характеристику наиболее распространенных из вышеперечисленных форм организации малого бизнеса, чтобы помочь потенциальным бизнесменам сделать правильный выбор.
1. Sole Proprietorship
Наиболее популярной формой организации малого бизнеса в США является Sole Proprietorship. Она наиболее широко используется в розничной торговле, в сфере общественного питания и разного рода услуг, профессиональном бизнесе. Особо подчеркнем, что данная форма бизнеса не существует отдельно от его владельца. Образно говоря, при этой организационной форме: «Я – это бизнес, бизнес – это Я». Владелец бизнеса и менеджер – одно и то же лицо. Здесь не существует разделительных линий между личной собственностью владельца и его бизнесом. Это означает, что владелец бизнеса лично отвечает за все долги и обязательства бизнеса, а его имущество является основным источником его бизнес-возможностей, покрытия долгов, ответственности за взятые кредиты. Но это не означает, что владелец – единственный работник в бизнесе. Он имеет право нанимать десятки сотрудников.
Чем привлекательна эта форма организации бизнеса:
Простота организации и оформления.
Ресторан, кафе, магазин, парикмахерская, ремонтная мастерская, докторский и юридический офис, нотариальная контора во многих случаях являются семейным бизнесом, в котором трудятся оба супруга, дети, родственники.
Полная свобода действий при выборе вида деятельности.
Право владельца бизнеса принимать быстрые и самостоятельные решения. Это особенно важно для людей, не желающих и не умеющих подчиняться.
Бизнес имеет минимум законодательных ограничений.
Для его функционирования требуется меньше управленческих документов по сравнению с другими организационными формами.
Учет и отчетность являются достаточно простыми.
Владелец бизнеса получает весь доход, поэтому имеет максимум побудительных мотивов.
Единоличный бизнес не является объектом налогообложения, а результаты его работы отражаются в индивидуальном налоговом отчете владельца. Поэтому необходимо обеспечить всесторонний документально подтвержденный учет доходов и расходов, чтобы избежать проблем в случае проверок федеральных и штатных налоговых ведомств.
Закрытие бизнеса оформляется довольно просто, требуется только желание владельца.
Естественно, наряду с перечисленными преимуществами данная организационная форма бизнеса имеет определенные недостатки (как у каждой медали – две стороны):
Неограниченная личная ответственность за долги бизнеса. Это означает, что в случае неудач в бизнесе можно потерять личное имущество, которое является гарантией уплаты бизнес-долгов.
Трудности с привлечением дополнительных средств для оперативной работы и расширения бизнеса.
Неопределенность сроков функционирования. Единоличный бизнес, как правило, держится и процветает на энтузиазме одного человека. Поэтому другие компании и финансовые институты неохотно заключают с таким бизнесом долгосрочные соглашения и договоры.
2. Partnerships (товарищество или партнерство)
В США функционирует более двух миллионов партнерских фирм. Надо особо подчеркнуть, что эта форма характерна для компаний, в которых работают профессионалы: врачи, адвокаты, экономисты, журналисты.
В партнерство часто объединяются люди-единомышленники с опытом и способностями, которые дополняют друг друга. Партнерство дает возможность получить дополнительные средства благодаря объединению капитала его участников и создает более благоприятные условия для привлечения заемных денег. В отличие от корпорации, партнерство не является объектом налогообложения. Налоги платит каждый член товарищества при составлении им индивидуального отчета.
Принимая решение о создании товарищества, надо помнить о «подводных камнях», с которыми могут столкнуться его участники. Например, если товарищество несет убытки и какой-либо из партнеров не располагает достаточными средствами для покрытия своей доли убытков, то другие партнеры за свой счет должны покрыть общий долг. У бизнеса возникают серьезные проблемы, когда один или несколько партнеров выходят из бизнеса и забирают внесенный капитал. Ни один из партнеров не имеет права принимать единолично решения, касающиеся финансово-экономической и производственно-технической деятельности компании. Довольно часто возникает ситуация взаимного недоверия и недовольства. К сожалению, в повседневной жизни немало примеров, когда в партнерство вступают друзья, родственники, а при закрытии бизнеса они уже враги. Недоразумения возникают при распределении обязанностей, ответственности за определенные функции, при обсуждении перспектив и направлений развития бизнеса, вложения средств, распределения доходов. Статистика подтверждает мнение о том, что партнерство – одна из самых ненадежных форм организации бизнеса.
3. Компания с ограниченной ответственностью – Limited Liability Companies (LLC)
Эта форма организации бизнеса признана почти во всех американских штатах, например в Калифорнии – с 1994 года. Ее особенность как юридического лица состоит в том, что создатели компании и вкладчики капитала несут ограниченную материальную ответственность за дела компании, как при корпоративной форме организации бизнеса, а налогом облагаются, как при партнерстве. IRS выпустило соответствующие инструкции, согласно которым многие компании могут претендовать на этот статус. Компании этого типа не могут заниматься определенными видами деятельности, например банковской, страхованием. Компания обязана зарегистрировать устав в соответствующих органах штата и заключить договоры с сотрудниками.
Франчайзинг (Franchise)
Потенциальному бизнесмену стоит задуматься о такой форме организации бизнеса, как Franchise, которая обеспечивает следующие преимущества:
Общепризнанное имя основной компании (Franchisor) и ее репутация с учетом предоставления качественных товаров или услуг.
Централизованная рекламная программа.
Финансовая помощь основной компании и поддержка в организации бизнеса на начальной стадии (например, выбор месторасположения, приобретение оборудования, инструмента, комплектующих).
Утверждение номенклатуры производимых товаров и предоставляемых услуг.
Постоянное обучение и консультирование персоналом основной компании владельцев Franchise по разным аспектам ведения бизнеса.
Если вы решите приобрести действующий бизнес, то прежде всего следует попытаться выявить истинные причины его продажи. Затем проанализировать: месторасположение бизнеса, торговую марку, созданную клиентуру потребителей товаров и услуг, надежность и отношения с поставщиками, наличие квалифицированных менеджеров и работников, цены по сравнению с аналогичными компаниями, уровень конкурентоспособности, налоговые отчеты за 3–5 лет, чтобы выявить экономическую эффективность бизнеса.
Окончание следует.
Комментариев нет:
Отправить комментарий