понедельник, 16 ноября 2015 г.

ЕВРЕИ ВОЗРОЖДАЮТ СЕЧЬ

Атаман Иван СиркоАтаман Иван Сирко

Евреи, возрождающие Сечь

Семья Фельдманов из Никополя Днепропетровской области имеет широкий круг бизнес-интересов: от производства стальных труб до рекламы и туризма. А еще они восстанавливают казацкие места.
Фельдманы из Никополя Днепропетровской области – удивительные люди. Александр Исаакович, председатель Никопольской еврейской общины, вице-президент Еврейского совета Украины, и его младший сын Олег известны поддержкой проектов, связанных с историей украинского казачества. Во многом благодаря им Украина узнала, что именно на территории Никопольского района располагалось пять из семи Запорожских Сечей.

Александр Фельдман: “Я был единственным евреем – подручным кузнеца”

– Александр Исаакович, давайте сначала. Как появился бизнес у вас, а вы – в бизнесе?
– Начинал я на Никопольском Южно-трубном заводе, где работал и мой отец. Был подручным кузнеца. Я, наверное, был единственным евреем на 20-тысячный коллектив трубников, который работал подручным кузнеца.

Высшее образование получил в Днепропетровском металлургическом институте – диплом с отличием по квалификации инженера-металлурга. Работал инженером технологического бюро, начальником этого же бюро, начальником смены, начальником группы лаборатории холодной прокатки.

В конце 80-х грянула перестройка, привычный порядок вещей изменился раз и навсегда. Никопольский Южно-трубный, некогда завод-гигант, вошел в кризис и начал распадаться на части – позже этот процесс назвали реструктуризацией. Тогда я вместе с друзьями Геннадием Каганским и Сергеем Мордынским в августе 1989 года создал новое предприятие – производственно-научный центр “Трубосталь”. Эту идею также поддержал бывший директор завода Александр Куценко. Директором вновь созданного предприятия был назначен Каганский, а я – первым заместителем. Предприятие поместилось в одной комнатке Никопольского общетехнического факультета.
С тех пор прошло 25 лет. Сейчас я – генеральный директор ООО “ПНЦ “Трубосталь”, а предприятие – один из самых больших в Украине производитель центробежно-литых стальных труб и деталей трубопроводов.
– Откуда взялась идея финансово поддерживать исторические изыскания по Запорожской Сечи?
– Думаю, что каждый любит свой край, свою землю, на которой родился и вырос. Несмотря на то, что я родился в Днепропетровске, мои предки – выходцы из Нововоронцовского и Сталиндорфского районов, они занимались земледелием.
Я также не исключаю, что кто-то из моих предков жил когда-то на ранней Сечи. Немало евреев, например, служили писарями в казацких куренях. Кроме того, исторические факты подтверждают что, евреи, активно занимавшиеся торговлей, поставляли продовольствие и другие товары на Сечь. Например, кошевой атаман Петр Калнышевский не только разрешал евреям торговать на казацких землях, но и сам вкладывал средства в их операции. Большая часть евреев-купцов проживала в поздней Сечи временно, однако были и такие, которые селились там постоянно.
– Какие проекты в этом направлении были реализованы с вашем участием?
– Например, финансирование поездки украинских историков на Соловецкие острова, где 28 лет провел в заточении Петр Калнышевский. Был также спонсором издания ряда книг на историческую и краеведческую тематику, в частности монографии Саула Борового “Еврейский вектор в истории Украины”. Потом возникла идея увековечить памятные страницы в истории Никополя – так появились памятники Нестору Махно и Осипу Шору, рожденному в Никополе прототипу Остапа Бендера.
Памятник Осипу Шору
Совсем недавно, 6 декабря 2014 года, возле здания городского совета при моем участии и поддержке народного депутата Андрея Шипко был открыт памятный гранитный знак с изображением фрагмента карты Гийома де Боплана. Карта является первой, где упоминается населенный пункт Никитин Рог, который позже стал городом Никополем. Это подтверждает дату основания города – 1639 год.
Но самым важным проектом, который был профинансирован мной и коллегами в 2012 году, я считаю утверждение и установление охранных зон вокруг памятника легендарному атаману Ивану Сирко, недалеко от села Капуловка. Задача, которую я поставил перед собой – сохранение единственной могилы исторической личности такого уровня в Украине. Эта работа была начата еще в 2009 году, и теперь могила находится не под номинальной защитой государства, а под реальной. Общая площадь охранных зон вокруг памятника – более 90 гектаров. На этом участке земли любое строительство придется согласовывать с государственными структурами, отвечающими за охрану культурного наследия Украины.
Следующим шагом должно было стать строительство на благотворительные и государственные средства возрожденной Чертомлыцкой Сечи, где и был атаманом Иван Сирко. Был подготовлен предварительный проект историко-культурного комплекса. Но, к сожалению, на сегодняшний день проекту не суждено реализоваться – земля распаевана, правовых условий нет.
Памятник атаману Ивану Сирко
– Как все это восприняла местная общественность? Не было ли вопросов, зачем евреям заниматься Запорожской Сечью?
– Таких вопросов не было. Наш город многонациональный. В нем живут украинцы, евреи, русские, армяне, поляки, белорусы и люди других национальностей. Поэтому неважно кто – еврей или поляк – возрождает историческое наследие края и вообще Украины. Кстати, в Никополе есть очень сильная польская диаспора, которая тоже вносит определенный вклад в развитие города. И никого это не удивляет. Так должно быть.
– Каковы дальнейшие планы в этом направлении?
– В нынешней непростой экономической ситуации планы каждый день подлежат корректировке. Сейчас больше времени уделяю производству, чтобы люди, которые работают на моем предприятии, могли быть уверенными в завтрашнем дне и чувствовали себя социально защищенными. Но, безусловно, любые проекты, связанные с казачеством, поддерживал и буду поддерживать.
Скажу дежурной, но емкой фразой: эстафету отца принял сын. Сейчас Олег является советником и. о. мэра Никополя по развитию туризма, он вместе с рабочей группой изучает опыт таких проектов в других городах Украины и зарубежья, готовит программу развития туризма в Никополе.

Олег Фельдман: “Зачем мне Киев, я и так в столице”

– Олег, твои личные проекты – полиграфия, СМИ. Почему именно эти сферы?
– Хоть я и вырос в металлургической семье, меня интересовали творческие профессии. В ранней юности занимался фотографией. Когда учился в старших классах, стал публиковать заметки и фото в местных СМИ. Был постоянным внештатным корреспондентом нескольких газет города. В студенческие годы занимался маркетингом семейного бизнеса.
Хотелось, конечно, создать что-то свое. Так в феврале 2005 года появился рекламно-полиграфический центр “Січ”. Его профиль – изготовление полноцветной полиграфической продукции, комплексный маркетинг. Также предприятие внесено в Госреестр издательств Украины. Разрабатываем собственные полиграфические карманные решения Viper-Card, на которые имеем патенты.
Был издателем известной в городе газеты “Проспект Трубников”. Однако, все сразу успеть невозможно, поэтому сейчас в основном лишь консультирую редакцию. А основная сфера деятельности – развитие туристического потенциала Никополя в качестве советника городского головы. Благо, имею такую возможность. За 10 лет существования компании «Січ», работа в ней отлажена и не требует большого и ежедневного вмешательства.
Как турист, как человек, который любит путешествовать, я понимаю, насколько важен туризм для развития таких городов, как Никополь. Печально, что имея столь богатую историю, Никополь не использует этот потенциал. Ведь именно тут, например, был избран Гетьманом Богдан Хмельницкий и началось освободительное движение.
– Как многое повидавший турист, никогда не хотел переехать в более крупный город? Киев, например?
– Зачем мне Киев, я и так в столице. Столице пяти Сечей. А если серьезно, то применение своим силам можно найти в любом населенном пункте, независимо от географического положения и численности населения.
– Какие есть перспективы у регионального бизнеса в Украине? Что мешает ему развиваться?
– Региональному бизнесу мешает развиваться то, что предприниматели считают свой бизнес именно региональным. Человек, который решил построить свой бизнес, должен не рассматривать его с позиции географического положения, а думать, с каким товарами или услугами он сможет выйти на большой рынок, и что предложить потенциальному покупателю, где бы тот не обитал. Не надо бояться мыслить масштабно. К тому же любые инновации, используемые столичным бизнесом, применимы в любом регионе Украины, естественно, с учетом местных реалий.
– Какие туристические перспективы есть у городов восточной Украины?
– Чтобы понять какова реальная перспектива развития города, как туристического, необходимо проанализировать его ресурсы и потенциал, найти своего рода изюминку, которая характерна только для этого города. Важно создать бренд города, который будет отражать его идентичность.
В восточной Украине мало городов, в которых сохранились исторические памятники, это индустриальные центры. Но даже самый непримечательный промышленный городок в наше время имеет все шансы стать туристическим. К примеру, есть такое понятие, как промышленный туризм. Человеку всегда было интересно, как льется сталь, производятся трубы, добывается руда, делаются конфеты, печатаются книги.
Конечно, чтобы человек захотел посетить именно ваш город, в нем должны быть чистые улицы, хорошие дороги, зеленые зоны, музеи и другие элементы инфраструктуры. Ищите изюминку и грамотно ее продвигайте, создавайте собственные туристические продукты, попутно создавая инфраструктуру. Туристам интересно все, что вызывает эмоции, обогащает культурно, делает лучше и создает эмоциональный якорь, желание рассказать всем, что увидел.
– Какие условия нужно создать, чтобы развивать в малых городах туризм как бизнес, чтобы предприниматели видели интерес в таких видах бизнеса?
– Нужна программа позиционирования города, как туристического, его продвижение. Такая программа и собственные туристические продукты (экскурсии, фестивали) смогут дать начальный туристический поток. Это даст сигнал малому и среднему бизнесу, что на этом можно зарабатывать деньги.
А городская власть совместно с туристическим кластером должна создавать условия, чтобы бизнес свою энергию расходовал не хаотично, а в рамках стратегии. Определить перечень объектов, пригодных для реконструкции, земельных участков под застройку, единый архитектурный стиль. Обеспечить город удобными транспортными развязками.
Важный фактор – инвестиции. Но внешние инвесторы сами по себе не придут, нужно создавать условия, целенаправленно продавать им тот или иной проект. Не лишними будут льготы на местные налоги для инвесторов.
– Могут ли в будущем такие города, как Никополь, приблизится по доходам от туризма к городам Западной Украины? Для уравнения "весовой категории" возьмем не Львов, а, скажем, Каменец-Подольский.
– Города не стоит сравнивать между собой, потому что одни изначально имеют богатое историческое наследие, а другим только предстоит возрождать утраченные памятки. Никополь относится ко второй категории. Несмотря на громадное историческое значение, в городе мало достопримечательностей, которые бы говорили о его казацком прошлом, старые архитектурные сооружения или разрушены, или не совсем ухожены, инфраструктура оставляет желать лучшего, начинать придется почти с нуля. Но обнадеживает то, что при нынешней городской власти у Никополя впервые появится осмысленная программа развития туризма.
Надо уделять внимание узнаваемости города. Многие до сих пор не знают, где вообще Никополь находится, а уж, что он был столицей пяти казацких Сечей – и подавно! Для начала можно организовывать тематические фестивали, задействовать возможности Каховского водохранилища, проводить экскурсии по казацким местам, активировать индустриальный туризм.
– Можно ли здесь применить опыт Израиля, в котором ты периодически бываешь? Или, может быть, других стран?
– Могу сказать, что ничего нового Израиль не придумал, он лишь перенял опыт европейских стран. У Израиля богатая история и много сохранившихся объектов, что само по себе дает мощнейшую возможность для развития туризма. Здесь скорее стоит говорить о сильном туристическом менеджменте и маркетинге.
Израиль создал качественный сервис, привлек инвесторов, которые построили крупные сетевые гостиницы вдоль всего побережья, множество мест для отдыха на разный вкус, магазины с сувениркой. Можно все это вместить в три слова: история, море, сервис. Почти как в Никополе. История, море… А вот о сервисе придется позаботиться.
А.К. Чего только не бывает на свете! Напомню только, что бандитам Богдана Хмельницкого удалось уничтожить 700 (СЕМЬСОТ) еврейских местечек вместе с жителями, плюс кровавые погромы во всех, захваченных запорожцами городах.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Красильщиков Аркадий - сын Льва. Родился в Ленинграде. 18 декабря 1945 г. За годы трудовой деятельности перевел на стружку центнеры железа,километры кинопленки, тонну бумаги, иссушил море чернил, убил четыре компьютера и продолжает заниматься этой разрушительной деятельностью.
Плюсы: построил три дома (один в Израиле), родил двоих детей, посадил целую рощу, собрал 597 кг.грибов и увидел четырех внучек..