Израильские девелоперы берут стройку в свои руки: почему компании становятся еще и подрядчиками
Тенденция будет укрепляться.
В израильском строительном секторе набирает силу заметный тренд: девелоперские компании все чаще перестают ограничиваться ролью застройщика и берут на себя прямое выполнение строительных работ. За неполный год сразу пять крупных компаний объявили либо о покупке подрядных организаций, либо о создании собственных строительных подразделений.
Речь идет о структурном изменении модели рынка: девелопер становится одновременно и заказчиком, и исполнителем работ, сообщает издание Globes.
Контроль вместо посредников
Главная идея, которая стоит за этой тенденцией, - желание полностью контролировать весь цикл строительства: от покупки земли и проектирования до возведения здания и передачи квартир покупателям.
По словам юриста Дора Авинари, партнера в юридической фирме Lipa Meir & Co., у такого шага есть две основные причины. Первая - конкурентоспособность: заказчики и участники тендеров предпочитают работать с компаниями, которые контролируют и девелопмент, и строительство.
Вторая - управляемость. Когда у застройщика есть собственный подрядчик, он может гибко управлять сроками, стоимостью, качеством и изменениями в проекте.
Волна сделок на рынке
С конца 2025 года рынок увидел целую серию подобных шагов. Компании из сферы недвижимости начали активно входить в строительный бизнес через приобретения и создание новых структур.
Среди сделок: приобретение контрольного пакета в инженерно-строительной компании "Пи Инжиниринг", покупка компании "Ицхак Штерн" группой Shoval Engineering, приобретение доли в компании Oz Real Estate, соглашение Rami Levy Real Estate о покупке строительной компании "Rashit Bniya", а также создание нового строительного подразделения компанией Soferin.
Ранее аналогичные шаги уже сделали крупные игроки рынка: Azrieli Group приобрела Tzafit HaMarmeran (материнскую компанию строительного подразделения Sivan Construction), а Aura приобрела компанию Megiddo, также обладающую сильным строительным направлением.
Почему это происходит сейчас
По словам представителей отрасли, у этой тенденции нет одной причины - это совокупность факторов. С одной стороны, выросла стоимость строительства и снизилась рентабельность проектов. Управление затратами стало критически важным. С другой - строительный рынок столкнулся с серьезным кризисом: нехваткой рабочей силы, ростом зарплат, подорожанием материалов и перебоями в цепочках поставок.
Отдельным фактором стал дефицит рабочих после ограничений на въезд палестинских работников и рост зависимости от более дорогой иностранной рабочей силы. Дополнительное давление оказали сбои в поставках строительных материалов и рост цен на них. В результате девелоперы все чаще стремятся убрать посредников и контролировать процесс напрямую.
"Мы хотим контролировать весь продукт"
Представители компаний объясняют этот шаг не только экономикой, но и качеством конечного продукта. Глава группы Soferin Цахи Софи́рин отмечает, что строительство - это половина стоимости проекта, и отдавать его внешнему подрядчику означает частично терять контроль над итоговым результатом.
По его словам, ключевой фактор - не только техническое качество, но и опыт клиента: от сроков до уровня отделки и передачи квартиры. Именно поэтому компании стремятся управлять процессом самостоятельно.
Риски и сложность новой модели
Однако эксперты предупреждают: переход девелопера в роль подрядчика - это сложный и рискованный шаг. Строительный бизнес требует отдельной структуры управления, большого числа сотрудников, систем безопасности, логистики, закупок и постоянного контроля за объектами.
Как отмечают участники рынка, это уже не просто расширение бизнеса, а фактически создание новой компании внутри компании. Некоторые специалисты прямо говорят: если у девелопера нет "строительного ДНК", вход в этот бизнес может привести к серьезным проблемам.
Не только кризис, но и стратегия
Хотя кризис в строительной отрасли стал катализатором изменений, многие эксперты считают, что главная причина - стратегическая. По словам руководителей компаний, контроль над всей цепочкой создания жилья снижает риски, повышает предсказуемость проектов и позволяет сохранять прибыль внутри группы, а не передавать ее подрядчикам.
Кроме того, в сегменте городской реновации наличие собственной строительной структуры становится конкурентным преимуществом: жители выбирают тех застройщиков, которые могут гарантировать реализацию проекта, а не только его запуск на бумаге.
Тенденция, которая будет усиливаться
Несмотря на сложности, участники рынка сходятся во мнении: тенденция продолжится. Все больше девелоперов будут либо покупать подрядные компании, либо создавать собственные строительные подразделения.
Фактически рынок недвижимости постепенно меняет модель: граница между застройщиком и подрядчиком стирается, а крупные компании превращаются в вертикально интегрированные структуры, контролирующие весь процесс - от идеи проекта до сдачи ключей покупателю.
Комментариев нет:
Отправить комментарий