«Вверх по лестнице ведущей вниз». Часть 2 «Консилиум»
Или о том, для кого написаны правила, по которым живет Америка
Приехав в Америку, мы оказались в совершенно иной среде, где многое из нашего прежнего опыта не только нам не помогало, но и вредило. И одна из проблем – «боязнь» спросить и показаться безграмотным. Ничего не поделаешь, это тот багаж, что мы привезли с собой. Мы приехали, будучи «спецами» в своём социальном и профессиональном кругу, где незнание считалось проявлением «слабости». А слабым казаться совсем не хочется.
К счастью, мы приехали в страну, где принято спрашивать. Где консилиум проводится не для того, чтобы констатировать точную причину смерти, а для того, чтобы «тело» не заболело….
Поэтому первое, что надо нам всем взять на вооружение – регулярно обращаться к специалистам и спрашивать, спрашивать, спрашивать…. Спрашивать, когда вы чего-то не знаете. Спрашивать, когда вы что-то знаете и спрашивать, когда вы знаете все. Так как, даже если вы знаете всё, рекомендуется иметь на этот счёт second opinion. То есть, провести консилиум во-время, до того… Кстати, большинство такого рода консультаций у специалистов обычно бесплатны…Пользуйтесь!
Но даже тогда, когда вы обойдете всех специалистов и сформируете для своей семьи необходимое портфолио финансовых продуктов ( страховка на жизнь, здоровье и дом, покупка дома, выбор mortgage и пенсионного плана), вы начинаете замечать, как трудно со всем этим справляться. Более того, через какое-то время становится заметно, что оплата за дом мешает выплате car loan, а формирование пенсионного фонда не позволяет поддерживать Life Insurance и т.п. И тут начинают возникать вопросы – почему это происходит?
Следующий «балласт», который большинству из нас мешает жить в Америке – это слабое представление о бюджете, а зачастую и полное его отсутствие. И это не удивительно. В прошлой жизни понятие «план» никаким конструктивным смыслом никогда и никто не наделял и руководствоваться им не собирался, а бюджет – это план…..
Но, будучи понятием объективным, бюджет существует в каждой семье, знаем ли мы об этом или нет. Вопрос состоит только в том,как он реализуется в каждом отдельном случае. Либо вы живёте по схеме: «случилось» событие — реагирую. Либо – планирую событие – реагирую. Это легко проиллюстрировать на примере затрат на отпуск. Мы можем поехать в отпуск и потраченную сумму ПОСЛЕ выплатить за счёт кредитных карт. Или мы накапливаем необходимые средства ДО отпуска, а потом их тратим. Оставлю коментарии и выводы за вами. И хотя для меня они очевидны, какой путь выберете вы – решать только вам.
Этот простой и наглядный пример показывает, КАК бюджет может и должен работать.
А поскольку бюджет – это прежде всего план, то без разбивки его по срокам наши планы продолжают оставаться лишь «мечтами».
Бюджет драматически зависит от объекта планирования. Он, будучи разделённым на семейный бизнес и бизнес компании, имеет бесконечное количество вариантов, так как вариантов состава семьи и типов бизнеса бесконечно много. Но как бы это не звучало пугающе, при всей многовариантности бюджетов структура их проста и единообразна. Будь то бюджет семьи молодожёнов или бюджет многомиллионной корпорации.
Сегодня, многие вопросы, связанные с бюджетом, просто решаются с помощью Интернета, чем многие успешно пользуются. Но как бы прост и понятен был этот вопрос для каждого из вас, дорогие читатели, именно в этом вопросе опасно игнорировать мнение специалиста. Получение экспертной оценки или “second opinion” – это необходимое условие формирования оптимального бюджета.
Именно “second opinion” (причём не одно, см. выше) позволит вам минимизировать возможные ошибки при выполнении бюджета и снизит вероятность появления в нём «конфликтуюющих» как по ресурсам так и по времени проектов.
Успеха вам, друзья, в этом жизненно важном деле. Смело расчитывайте на мои знания и опыт в этом вопросе.
Please call me for more information: 847-520-7030.
email: mockbajr@gmail.com
site: www.drfgroup.net
Комментариев нет:
Отправить комментарий