Кандидат с 36 млрд долларов: как Майкл Блумберг пришел к идее стать президентом
25 комментариев
На минувшей неделе 73-летний миллиардер Майкл Блумберг поручил своим друзьям и соратникам проработать планы его возможного включения в борьбу за пост президента США в качестве независимого кандидата. Он заявил о готовности потратить на воплощение своей детской мечты около $ 1 млрд, узнала газета The New York Times. Окончательное решение о вступлении в гонку миллиардер примет в марте, рассказали изданию источники из окружения предпринимателя.
Майкл Блумберг занимает 14-е место среди богатейших людей планеты и 8-е среди 400 богатейших американцев, оба эти списка составляет журнал Forbes. Состояние бизнесмена на 27 января 2016 года оценивается в $ 36,4 млрд Создатель собственной информационной империи, он уже пробовал себя в политике: на протяжении 12 лет занимал пост мэра Нью-Йорка.
Российские корни
Майкл Блумберг родился в еврейской семье в Бостоне, столице штата Массачусетс, а рос в Медфорде, расположенном неподалеку небольшом и тихом городке. Его отец Уильям Генри Блумберг был сыном иммигрантов из России, а дед преподавал иврит. Супруга Уильяма Шарлотта родом из Нью-Джерси и тоже происходила из иммигрантской семьи: отец ее родился в белорусском местечке, а мать вела родословную от литовских евреев.
Отец Майкла работал бухгалтером в местном молочном хозяйстве, а мать — секретарем. Семья жила комфортно, но скромно. Отпуск Блумберги проводили на океанском побережье Нью-Джерси, гостили и у сестры Шарлотты, которая держала пляжный клуб.
Шарлотта Блумберг вспоминала, что Майкл был типичным подростком: не вытирал ноги, приходя домой, игнорируя постоянные замечания матери, пугал свою сестру змеями и то и дело откалывал в школе различные номера. У юноши не было особых склонностей ни к спорту, ни к учебе. При этом он отличался упорством и серьезностью — качествами, благодаря которым ему удалось досрочно получить знак высшего отличия скаутов — значок «скаута-орла». Чтобы заслужить эту награду, необходимо проявить не только лидерские качества, но и способности к планированию и управлению проектами. Таким Майкл и вырос. «Он брался за все, что попадалось под руку, — вспоминала Шарлотта Блумберг, — хотел управлять всеми процессами и руководить всем и вся».
Бегство из провинции
Но в Медфорде, тихом городке с чистыми улочками, непритязательными домиками и обильной зеленью вдоль дорог, не было простора для прирожденных управленцев.«Медфорд неплохой город, но оттуда хотелось сбежать, — вспоминает местный уроженец и друг Блумберга писатель Пол Теру. — Мне казалось, что жизнь там смерти подобна, я думал, просто сгину. Детство там еще можно было вынести, но остаться было бы фатальным решением».
К старшим классам Блумберг понял, что хочет уехать. «Майкл всегда осознавал, что хочет даже не в Бостон, а в Нью-Йорк, — говорит его подруга по школе Дороти Шерман Берман. — Я помню, как он говорил мне о важности быть успешным, о своем стремлении к успеху, поскольку, по его словам, если у человека много денег, он может менять мир к лучшему. Я никогда этого не забуду». Берман было сложно сказать, что скрывалось за амбициями Майкла, но и она, и остальные знавшие Блумбергов подозревали, что неиссякаемым источником энтузиазма для юноши была его мама Шарлотта.
Нееврейская мама
Знакомые Блумбергов вспоминают Шарлотту, сильную и уверенную в себе женщину, которая вкладывала все силы в Майкла, своего первенца. Уже повзрослев, Майкл часто вспоминал мать, ее советы и мудрость, при этом практически никогда не упоминая об отце.
Дети Шарлотты описывали ее как тихую, решительную женщину, напрочь лишенную каких бы то ни было сантиментов. «В ней не было ничего от стереотипной еврейской мамы», — говорит сестра Майкла Марджори Блумберг Тивен.
Даже в свои 98 прагматичная миссис Блумберг не позволяла, чтобы гордость за сына мешала ей объективно оценивать его решения и поступки. Когда Блумберг в 2007 году задумался об участии в президентских выборах, она призналась, что скептически смотрит на его шансы: «С одной стороны, мне этого не хочется. С другой стороны, я думаю, что это могло быть отличной идеей. Но очень сомневаюсь, что такое возможно. Я не считаю, что эта страна готова к президенту-еврею. В больших городах это не проблема — там можно опереться на еврейское население. Но в глубинке, где евреев совсем мало, боюсь, антисемитизма хватает». Шарлотта Блумберг скончалась в 2011 году в возрасте 101 года.
Троечник в Гарварде
В 1960 году Майкл Блумберг окончил школу и поступил на инженера в балтиморский Университет Джонса Хопкинса. Позднее в своих мемуарах Блумберг вспоминал свой буйный нрав во время учебы в колледже: «Студенческие братства в Хопкинсе мало чем отличались от представленных в ставшем классикой фильме „Зверинец“ с участием Джона Белуши. Хотя Хопкинс был серьезным вузом, весьма конкурентным с образовательной точки зрения, мы выпивали и много тусовались».Блумберг был первым евреем — членом братства Phi Kappa Psi и в итоге стал его председателем, чему не помешала подработка парковщиком в университетском клубе — так будущий бизнесмен оплачивал свою учебу. «Мне не хватало знаний, чтобы получить стипендию», — признается Блумберг. Юноше приходилось брать кредиты на образование. Сокурсник Блумберга Джон Галотто вспоминает, что Майкл был помешан на успехе: «Он стремился убедить всех в том, что у него все получается естественно, но часто можно было увидеть, как в два часа ночи он тащит к себе кипу бумаг из класса информатики. Уже тогда он говорил друзьям, что станет первым в США президентом-евреем».
После Хопкинса Блумберга приняли в Гарвардскую школу бизнеса, несмотря на средние оценки. «Уверен, они благодарят судьбу за то, что руководитель приемной комиссии решил тогда меня взять», — говорит Блумберг, намекая на щедрые взносы, которые впоследствии стал делать в свою альма-матер. Считалось, что его пошлют во Вьетнам, однако не взяли из-за плоскостопия. И в 1966 году Блумберг перебрался в Нью-Йорк, чтобы окунуться в мир Уолл-стрит.
Первый миллион
Блумберг откликнулся на вакансии сразу нескольких брокерских фирм первого эшелона, но царивший там пафос его оттолкнул. Среди прочих он пришел на собеседование в небольшую брокерскую компанию Salomon Brothers. Даже своими интерьерами она резко отличалась от остальных: тогда компания располагалась в старом здании банка. Обычно у брокерских компаний торговые залы были небольшими и трейдеры сидели в стандартных офисах. У Salomon был один большой торговый зал, где сидели все, от начальников до клерков, что обеспечивало уникальную демократическую атмосферу. Все напоминало едва управляемый хаос: в зале все мужчины (кроме секретарей) и все курят, орут и матерятся.
Дожидаясь собеседования, Майкл разговорился с молодым человеком, представившимся Билли, который был дружелюбен и приветлив. Позже выяснилось, что это Уильям Саломон, управляющий партнер фирмы и сын одного из трех ее основателей. Когда пришло время выбирать, Goldman Sachs предложила Майклу больше, чем Salomon. Но Блумберг решил, что быть на «ты» со своим потенциальным начальником намного важнее.
Благодаря своим энергии и энтузиазму Блумберг сразу вписался в команду Salomon. Кроме того, он стал первым в штате фирмы выпускником Гарварда и сразу занял на новой работе особое положение, встав на передовой перемен как в Salomon, так и на Уолл-стрит. «Майк производил впечатление надменного, грамотного, но хитровыдуманного парня, у него были ответы на все вопросы», — описывает свои впечатления от Блумберга бывший член исполнительного комитета Salomon.
В 1973 году Блумберга назначили главой отдела ценных бумаг — спустя семь лет работы на Salomon он стал партнером и миллионером, — по крайней мере на бумаге.
На гребне хай-тек-волны
Стремительный взлет Блумберга насторожил его недоброжелателей. Один из них, Ричард Розенталь (один из самых успешных специалистов Salomon по арбитражу с восьмиклассным образованием), по карьерной лестнице на тот момент поднялся выше Блумберга и воспользовался этим, чтобы подсечь выскочку. В 1979 году он получил назначение в исполнительный совет и в итоге перевел Майкла в отдел технологий.
Блумберг не стал опускать руки из-за неудачи, а напротив, решил извлечь выгоду из нового назначения. Он осознавал потенциал компьютеров в индустрии финансов и использовал свой инженерный опыт для расширения сферы их применения в компании. Блумберг применял их для создания гипотетических построений, которые обеспечили Salomon значительные конкурентные преимущества. Его успехи не давали покоя Розенталю, и когда в 1981 году фирму приобрела трейдинговая компания Phibro (тогда входившая в топ-15 крупнейших корпораций США), Майклу предложили выходное в $ 10 млн. Этого было достаточно для запуска своего дела, и поскольку Salomon никогда не претендовал на технологические наработки Блумберга, все они достались ему.
Свое дело
В начале 1980-х Блумберг вместе с тремя партнерами основывает компанию Innovative Market Systems. Нужно было лишь найти услугу, отсутствующую на рынке в текущий момент, вспоминал он. Блумберг решил создать собственное дело на сборе данных по ценным бумагам и разработке ПО, которое давало бы простым клиентам, а не математикам возможность произвести анализ предоставленной информации. Рынок остро нуждался в таких инструментах. Так появилась первая версия терминала Bloomberg. Компания сдавала машины за $ 1 тыс. в месяц.
В 1982 году первым крупным клиентом фирмы стал банк Merrill Lynch, который установил 22 терминала и вложил в стартап $ 30 млн. В 1986 году компания была переименована в Bloomberg L.P., и к 1988 году число ее терминалов насчитывало 5 тыс. За пять лет были запущены дополнительные программы, включая торговую платформу Bloomberg Tradebook, Bloomberg Messaging Service и Bloomberg Newswire. Терминал Bloomberg коренным образом изменил правила игры в финансовом мире. Он произвел революцию, сопоставимую с той, что Microsoft произвела в компьютерах, а Google — в веб-поиске.
Империя Bloomberg
Уолл-стрит возненавидела Блумберга по нескольким причинам. Его подход не продавать, а сдавать машины обеспечил ему большую власть, что многих насторожило. Он никогда не соглашался на скидки, даже в объемах продуктов. Такая тактика вскоре закрепила за терминалами статус премиум-товара, сделав их необходимыми для всех, кто работает в мире финансов.
Позже Блумберг начал оказывать консалтинговые услуги клиентам вроде Merrill Lynch, модернизируя их компьютерные системы. Со временем он превратился в медиамагната, добавив к своей бизнес-империи службу новостей, радио, ТВ, а также ежемесячный журнал. В 1992 году, спустя десятилетие после основания компании, число подписок Bloomberg достигло 10 тыс., а фамилия предпринимателя появилась в списке 400 богатейших людей США, составленном журналом Forbes. К 1995 году Блумберг превратился из миллионера в миллиардера. В настоящее время число подписчиков Bloomberg насчитывает 325 тыс. Штат компании, представленной 150 информбюро в 73 странах мира, составляет 15,5 тыс. человек.
Нью-Йорк, Нью-Йорк…
В 2001 году Блумберг решил выставить свою кандидатуру на выборах мэра Нью-Йорка. По его словам, он хотел попробовать себя в новом деле. «Я руководил своим бизнесом 20 лет, пришло время идти дальше», — говорил Блумберг. По словам друзей, Блумбергу наскучил бизнес. Кроме того, предприниматель всегда любил рисковать. В конце 1997 года, за четыре года до очередных выборов мэра, он начал задумываться о перспективах выдвижения на этот пост. У него было достаточно уверенности в себе и денег, чтобы профинансировать свою кампанию.
На мэрском посту он остановился потому, что в его личном рейтинге влиятельности эта должность шла четвертой — после президента США, Генсека ООН и главы Всемирного банка. Когда мэр Нью-Йорка выезжает за рубеж, его, конечно, не встречают как главу государства, но эти поездки будут во всех СМИ и любое правительство примет нью-йоркского градоначальника, рассуждал тогда Блумберг. За несколько месяцев до голосования он, до этого поддерживавший демократов, перешел в стан республиканцев. В итоге Блумберг одержал победу — во многом благодаря поддержке его предшественника на этом посту Рудольфа Джулиани. Рейтинги последнего взлетели после атак 11 сентября 2001 года. Избирательная кампания обошлась бизнесмену в $ 74 млн — рекордную по тем временам сумму для кандидата на властный пост в США (за исключением президента). Блумберг дважды переизбирался, проработав на посту мэра Нью-Йорка до конца 2013 года, а по окончании последнего срока вернулся в бизнес, начав с перетряски Bloomberg News и увольнения главного редактора.
Личная жизнь
В 1976 году Блумберг, которому тогда было 34, женился на Сюзан Браун. У них родились две дочки, но в 1993 году брак распался. По словам Браун, Блумберг практически не появлялся дома, полностью отдавая себя работе. Бывшие супруги поддерживают дружеские отношения. Их дочь Эмма окончила Принстонский университет, после чего работала вместе с отцом в мэрии Нью-Йорка, а потом вышла замуж и перешла на работу в благотворительную организацию. Джорджина, другая дочь Блумберга, окончила Школу индивидуализированного обучения Галлатина при Нью-Йоркском университете. Она профессионально занимается верховой ездой и возглавляет благотворительный фонд, поддерживающий конный спорт.
После развода у Блумберга было мало романов. Он встречался с хореографом Энн Реинкинг, писательницей Мэри Джейн Сэлк. А в 2000 году познакомился с инвестбанкиром Дианой Тэйлор, с которой до сих пор состоит в отношениях.
Читать полностью: http://news.tut.by/world/482524.html
Читать полностью: http://news.tut.by/world/482524.html
Комментариев нет:
Отправить комментарий